La CNV au service des transformations sociales
Vous voulez explorer avec d’autres les questions du changement social, et votre relation au changement social ?
Vous voulez (continuer à) mettre en œuvre des projets qui ont du sens et de l’impact sociétal, en incarnant les valeurs de la CNV ?
Nous vous proposons dans ce stage de :
- Travailler sur vos projets avec d’autres, pour vivre l’intelligence collective, le soutien et l’inspiration mutuelle.
- Développer un regard systémique sur ce que vous vivez avec les personnes, les organisations, notre société, notre culture.
- Travailler votre relation au pouvoir : vivre pleinement votre pouvoir d’agir sans prendre le pouvoir sur les autres, en étant en pouvoir avec !
- Transformer vos « images d’ennemis » pour entrer en relation de manière puissante avec l’autre, quand bien même vous êtes heurté.e par ses paroles et son comportement (« faire saliver le chacal »)
- Être plus conscient des architectures invisibles de nos structures et organisations, pour proposer un autre paradigme de travail commun.
Et bien d’autres choses encore…
Intention : construction du groupe et partage de représentations.
Matin : présentation des personnes et des projets : célébrer ce qui est déjà là.
AM : notre relation au changement social : accueillir et écouter ses parts pour agir à partir d’un lieu de joie et paix intérieure.
Intention : prendre conscience de nos conditionnements. Identifier les freins personnels et systémiques pour retrouver notre pouvoir d’agir.
Matin : transformer nos images d’ennemies pour retrouver notre capacité à entrer en relation.
AM : expliciter les stratégies implicites au coeur de nos organisations, notamment les architectures invisibles, afin de discerner les leviers d’action personnels et/ou systémiques.
Intention : s’entrainer à activer nos ressources pour la transformation sociale.
Matin : transformer notre relation au pouvoir. Ecoute et expression systémique.
AM : construire des relations avec des partenaires et/ou personnes influentes en considérant les besoins mutuels. Exercer notre pouvoir d’agir dans l’interdépendance.
Intention : avancer vers la réalisation de sa vision.
Matin : identifier les comportements qui permettent une posture soutenante pour la transformation sociale : les différentiations clés liées au changement social.
AM : conditions favorables à l’émergence de son projet ; soutien, coopération à mettre en place, pas concrets à actualiser. Clôture du stage.
- Il est possible que, suivant la réalité vécue dans le groupe et constatée par les formateurices, les thèmes mentionnés soient abordés dans un ordre différent, voire complétés ou changés.
Le lieu de stage
Salle Daviers
5 boulevard Daviers, 49000 Angers
Salles municipales
En 2024, plusieurs stages du parcours de certification sont proposés en non-résidentiel, dont « Transfos sociales ». Ce choix a été fait dans l’idée de rendre ces formations plus accessibles en laissant plus de liberté aux stagiaires pour trouver des modes d’hébergement et de restauration plus économiques qu’en mode résidentiel. Dans la même idée et pour faciliter l’accessibilité, nous avons choisi des lieux dans des villes moyennes desservies par le TGV notamment.
ACCESSIBILITÉ
En train :
Gare TGV d’Angers à 25 mn à pied de la salle de formation
En voiture (pensez covoiturage !) :
Depuis A85 ou A87, rejoindre l’A11 puis sortie 15 direction Angers centre.
Pour ce qui concerne les hébergements et la restauration, la salle Daviers est située à proximité du centreville.
HÉBERGEMENT
Site de l’office du tourisme d’Angers
RESTAURATION
Site de l’office du tourisme d’Angers
Les formatrices
La formation sera animée par des formateurs-trices certifié-es par le CNVC, selon le processus de Marshall B. Rosenberg.
Edith Tavernier
Formatrice certifiée du CNVC
Isama Elkord
Formatrice certifié du CNVC
Objectifs de la formation
Savoir clairement à partir de quel paradigme nous agissons
et choisir le paradigme dans lequel nous voulons évoluer
Etre capable d’intervenir en respectant nos interlocuteurs
et leur façon de voir sans chercher à leur imposer notre vision du changement
Identifier les stratégies utilisées
par les sociétés, organisations pour répondre à leurs besoins de sécurité, d’appartenance, etc.
Savoir clairement à partir de quel paradigme nous agissons
et choisir le paradigme dans lequel nous voulons évoluer
Etre capable d’intervenir en respectant nos interlocuteurs
et leur façon de voir sans chercher à leur imposer notre vision du changement
Identifier les stratégies utilisées
par les sociétés, organisations pour répondre à leurs besoins de sécurité, d’appartenance, etc.
Identifier les schémas inconscients
qui entravent le lien
Créer des relations de confiance
en s’appuyant sur l’intelligence collective
Déjouer les pièges
liés à la tentation de prendre le pouvoir, d’avoir le contrôle et/ou de privilégier ses besoins personnels
Acquérir la capacité de démontrer à nos interlocuteurs
les avantages et bénéfices liés à d’autres choix que ceux dictés par l’habitude (« faire saliver le chacal »)
Définir des structures et gouvernances
compatibles avec ses valeurs
Prérequis
Tarifs
Entreprises, Institutions
2120 €
Indépendant-e-s, petites associations, TPE, Education Nationale
1275 €
Particuliers
805 €